新東網(wǎng)科技啟動CMMI 5咨詢認(rèn)證項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間： 2011-07-08 10:09:23
2011年7月4日在公司會議室舉行了“新東網(wǎng)科技CMMI 5啟動會議”，這標(biāo)志著公司CMMI5咨詢認(rèn)證項(xiàng)目正式開始拉開了帷幕。本次聘請了國內(nèi)知名的軟件過程改進(jìn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)—北京奧博洋公司為我司提供CMMI5認(rèn)證及咨詢服務(wù)。
CMMI 全稱Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型，其由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制。軟件能力成熟度模型中融合了全面質(zhì)量管理的思想，以不斷進(jìn)化的層次反映了軟件過程定量控制中項(xiàng)目管理和項(xiàng)目工程的基本原則。CMMI的核心是把軟件開發(fā)視為一個(gè)過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
在CMMI的啟動會上，新東網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要講話，對認(rèn)證工作提出的幾點(diǎn)希望和要求，內(nèi)容如下：
一、 公司在原有CMMI3體系的基礎(chǔ)上，啟動了CMMI5這個(gè)最高級別的認(rèn)證活動，其目的在于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，做強(qiáng)做大新東網(wǎng)。通過對軟件工程管理過程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，不斷提升公司的客戶滿意度，提高產(chǎn)品的市場占有率。
二、 希望公司全體員工，特別是高層管理者及項(xiàng)目經(jīng)理，必須樹立起高度的質(zhì)量管理意識，主動、認(rèn)真地將此次CMMI5過程改進(jìn)工作落到實(shí)處，在項(xiàng)目進(jìn)度非常緊張的情況下，務(wù)須全力以赴保證CMMI5相關(guān)工作的順利開展。
三、 對管理層以及研發(fā)人員而言，CMMI過程改進(jìn)是一個(gè)極好的個(gè)人全面提升的機(jī)會，希望參與此次CMMI項(xiàng)目的全體人員，能夠以此為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將CMMI的方法和工具很好地應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)一步提升自己的管理能力。
會后由本次CMMI5項(xiàng)目高級咨詢顧問師劉老師對公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、EPG成員、項(xiàng)目組成員分別進(jìn)行了訪談，在訪談過程中進(jìn)一步收集各項(xiàng)信息，從而明確了當(dāng)前公司管理以及研發(fā)過程中存在的差距，確立了我司的過程改進(jìn)目標(biāo)和與之對應(yīng)的各個(gè)行動點(diǎn)，為下階段展開軟件工程過程全方位的持續(xù)改進(jìn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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